Flore Damien Coaching

Auteur/autrice : Flore Damien Page 1 of 4

Le rôle du manager est crucial dans toute organisation. Ils sont responsables de diriger des équipes, de prendre des décisions stratégiques et d’assurer le bon fonctionnement quotidien des opérations. Cependant, même les managers les plus compétents peuvent bénéficier d’un soutien personnalisé pour affiner leurs compétences et maximiser leur efficacité. Le coaching individuel est une méthode puissante pour aider les managers à développer leur potentiel et à surmonter les défis uniques de leur rôle.

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Pourquoi instaurer un coaching pour un manager ?

Le rôle du manager est crucial dans toute organisation. Ils sont responsables de diriger des équipes, de prendre des décisions stratégiques et d’assurer le bon fonctionnement quotidien des opérations. Cependant, même les managers les plus compétents peuvent bénéficier d’un soutien personnalisé pour affiner leurs compétences et maximiser leur efficacité. Le coaching individuel est une méthode puissante pour aider les managers à développer leur potentiel et à surmonter les défis uniques de leur rôle.

Les Bénéfices du Coaching professionnel

Le coaching est devenu une pratique courante et reconnue pour améliorer les performances, tant au niveau personnel que professionnel. Que ce soit dans le cadre du développement de carrière, de la gestion du stress ou de l’amélioration des compétences interpersonnelles, le coaching offre un soutien personnalisé et ciblé qui aide les individus à atteindre leurs […]

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Et si vos erreurs vous permettaient de réussir ?

Dans nos quotidiens, nous sommes tous amenés à vivre de formidables réussites. Mais il arrive aussi parfois que nous devions essuyer quelques échecs. Même si cela fait partie de la vie, il est parfois difficile de l’accepter, de le surmonter et plus encore d’en sortir grandi. Et pourtant l’échec est souvent salutaire pour nous permettre […]

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Comment se fixer des objectifs SMART ?

« Augmenter mon chiffre d’affaires en 2023 »  Qu’est-ce qu’un objectif SMART ? À l’origine, cette notion vient de George T. Doran et est apparue pour la première fois dans le Management Review (États-Unis) en 1981. L’économiste américain avait souhaité mettre en valeur l’importance des objectifs et la difficulté à les atteindre, car bien souvent ils étaient vagues […]

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