Catégorie : Coaching de managers

Vous cherchez à améliorer vos résultats, vos KPI, vos méthodes de travail ? Avant d’investir dans de nouveaux outils ou de nouvelles réunions, il est temps de poser une question simple : êtes-vous certain de viser le bon objectif ? La vérité est contre-intuitive : la performance durable ne se construit pas uniquement avec des […]

Bienveillance sans complaisance en management : La clé d’un leadership équilibré Dans le monde du management, deux concepts reviennent souvent : la bienveillance et la complaisance. Si la bienveillance est de plus en plus reconnue comme une qualité essentielle pour un management efficace, il est crucial de ne pas la confondre avec la complaisance. Dans […]

Prendre la parole en public est une compétence essentielle, que ce soit pour des dirigeants, des cadres ou des entrepreneurs. Que vous ayez à présenter un projet, convaincre un client ou intervenir lors d’une conférence, maîtriser cet art vous permet d’exprimer vos idées avec force et clarté. Toutefois, la peur de mal s’exprimer, le stress […]

Les Forces Motrices apportent une véritable valeur ajoutée à l’évaluation DISC. Les 7 facteurs de motivation Les Forces Motrices, inspirée des recherches d’Eduard Spranger et Gordon Allport, et leur analyse – dans les rapports détaillés des profils DISC et Forces Motrices d’Assessments 24×7 – explore en profondeur les motivations fondamentales d’un individu et met en lumière les […]

Le rôle du manager est crucial dans toute organisation. Ils sont responsables de diriger des équipes, de prendre des décisions stratégiques et d’assurer le bon fonctionnement quotidien des opérations. Cependant, même les managers les plus compétents peuvent bénéficier d’un soutien personnalisé pour affiner leurs compétences et maximiser leur efficacité. Le coaching individuel est une méthode puissante pour aider les managers à développer leur potentiel et à surmonter les défis uniques de leur rôle.

Comment responsabiliser les managers et les rendre acteurs ? Comment les aider à avoir du leadership et en être fier

Ces résolutions servent déjà à faire le bilan de l’année passée et représentent aussi et surtout un engagement envers soi-même afin de s’améliorer pour l’année à venir.

Qu’est-ce qu’un biais cognitif ?
Un biais cognitif est une déviation, une déformation dans le traitement cognitif d’une information. Il nous empêche de penser logiquement, mais il nous aide à décider rapidement.

Les meilleures choses qui arrivent dans le monde de l’entreprise ne sont pas le résultat du travail d’un seul homme. C’est le travail de toute une équipe  Steve Jobs Le management collaboratif est une méthode de management de plus en plus utilisée au sein des entreprises. En effet, 58% des salariés jugent la culture de […]

« COACHING comme COCHE, la voiture qui permet d’aller plus loin, plus vite… Entamer un coaching, c’est donc la preuve que l’on va bien et qu’on en a sous le pied ! » Comment expliquer le succès croissant du coaching en entreprise ?  Nathalie STEINBERG Publié le 03 mars 2016 Si le coaching se déploie autant en entreprise […]