Les meilleures choses qui arrivent dans le monde de l’entreprise ne sont pas le résultat du travail d’un seul homme. C’est le travail de toute une équipe 

Steve Jobs

Le management collaboratif est une méthode de management de plus en plus utilisée au sein des entreprises.

En effet, 58% des salariés jugent la culture de la collaboration en progrès dans leur société. 

Définissons le management collaboratif

Le management collaboratif est une méthode de gestion qui vise à supprimer les « cloisons » entre chaque salarié, responsable et cadre pour permettre de travailler ensemble.

Les dirigeants et managers partent du principe que seul l’humain compte et peut contribuer de façon active à la performance économique de l’entreprise. Cette façon d’agir permet la cohésion, la coopération et la confiance entre chaque collaborateur d’une structure.

Le management collaboratif apporte assouplissement des procédures, communication et dialogue, responsabilisation de chacun dans un projet et bien-être au travail. Le sport est un bon exemple de dynamique collective, il est donc intéressant de transposer cette dynamique sur une équipe de salariés.

Quels sont les enjeux pour le manager ?

Le manager a pour objectif dans ce management collaboratif de faciliter l’implication des employés dans un projet. Il doit veiller à ce qu’ils comprennent bien le sens de leur participation ou même le sens du projet.

C’est donc en tant que coopérateur qu’il se place : il aide ses collaborateurs face aux difficultés et contrôle que les tâches avancent dans le bon sens. Il veille à ce que chaque participation soit mise en valeur. Flore Damien Coaching, spécialisée dans le coaching de dirigeants et de tops-managers, vous propose des séances « sur-mesure » en co-création avec vous) afin de vous faire travailler sur vos enjeux et vos objectifs !

Quels sont les bénéfices du management collaboratif ?

Les bénéfices qu’apportent le management collaboratif au sein d’une organisation sont nombreux. Ces bénéfices sont complémentaires, c’est un système de cause à effet, de cercle vertueux.

Dans un premier temps, le collaborateur va se sentir impliqué et utile, et sera davantage motivé, grâce à la confiance de ses supérieurs.  

Puis, cette motivation va engendrer l’augmentation de la performance, car ce mode de travail gratifie le salarié. Il se sent épanoui et valorisé, et donc améliore irrémédiablement sa productivité.

Enfin, la progression de la performance provoque un processus simplifié au sein de votre société. Vous gagnez du temps non négligeable car vous supprimez les intermédiaires.

Ayez donc confiance en vos équipes pour une efficacité assurée au sein de vos structures !

Le management collaboratif pour unique mode ?

Aujourd’hui, on peut se demander comment une entreprise peut fonctionner sans management collaboratif.

Mais faut-il pour autant, abandonner vos modes de management actuels, fortement ancrés culturellement ?

Il ne s’agit pas nécessairement de tout modifier. Certains modes de management actuels, où la hiérarchie est très présente, sont encore nécessaires dans certaines organisations. La question à se poser aujourd’hui est, comment le management collaboratif peut répondre à la question de l’innovation, qui fait partie des nouveaux enjeux des entreprises.

Une des nombreuses méthodes du management collaboratif : l’OKR

L’OKR (Objectives and Key Results) est une notion du management collaboratif. Elle est ancienne mais a été améliorée au cours des années et de l’évolution de la société.

Elle répond à l’attente des salariés/collaborateurs de se sentir investis dans un projet. Elle vous permet d’associer vos équipes à la prise de décision et de les réunir dans un but commun. Le travail est réalisé ensemble, du début à la fin. Les contributeurs mutualisent leurs compétences pour obtenir un résultat dont ils sont collectivement responsables.

La méthode OKR peut s’appliquer dans chaque typologie d’entreprise : un grand groupe ou une petite structure. Elle a été utilisée chez Intel, Google et de nombreuses autres sociétés.

En finalité, cette méthode vous apportera plus d’implication et d’engagement de la part de vos salariés.

Alors, faites confiance à vos équipes !

Flore Damien Coaching vous aide à mettre en place le management collaboratif au sein de votre entreprise à travers des « coachings dirigeants ». 80% de la clientèle de Flore Damien Coaching sont des dirigeants et managers, ce qui fait que, Flore DAMIEN et son équipe, sont des connaisseurs de vos enjeux !